توسعه رهبران از اصلیترین موضوعات در تمامی سازمانها بوده و بدون داشتن مهارتهای لازم و تلاش برای تقویت آن بصورت مستمر و در بلندمدت، نمیتوان انتظار پیشرفت و تحقق اهداف را داشت. در این دوره آموزشی تعاملی که بر اساس مدل چالش رهبری یا همان The Leadership Challenge برگزار می شود، مخاطبین خواهند آموخت که بعنوان یک رهبر تاثیرگذار چگونه الگویی برای دیگران باشند و آنها را به درستی هدایت کنند، چگونه الهام بخش آنها باشند، چگونه وضعیت موجود را به چالش بکشند و دیگران را توانمند ساخته و مشوق آنها باشند.
- چابک: چیستی و چرایی
- مشتری مداری در تیمهای چابک
- تعامل و همکاری درست در تیمهای چابک
- انعطاف پذیری در تیمهای چابک
- آشنایی با چارچوب اسکرام
- آشنایی با چارچوب کانبان و اسکرامبان
- آشنایی با چارچوب لین و ایکس پی
در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول توسعه محصولات دیجیتال به روش چابک فرایندها و تکنیکهای کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکتکنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت محصول به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثالهای واقعی، خواهند شناخت. در این کارگاه میآموزید که اسکرام، بعنوان چارچوبی رایج برای حل مسائل پیچیده و تولید محصولات و خدماتی با بیشترین ارزش برای مشتری، چه مشخصههایی دارد. همچنین در این کارگاه با سایر چارچوبهای چابک مانند کانبان، اسکرامبان و لین آشنا خواهید شد.
دوره برگزار شده
تاریخ برگزاری:
شنبه، ۳۱ مرداد ۱۴۰۳، ساعت ۱۵ الی ۱۸ عصر
محل برگزاری:
حکیمیه، بلوار بابائیان، ۱۵ متری امام حسین، بن بست شفاعت، پلاک ۱۵، ساختمان وکلای پرتو، طبقه ۷
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.