محبوب ترین ها
رایگان
دوره غلبه بر اهمالکاری
آنچه یاد خواهید گرفت
شناخت نقاط ضعف خود در عدم دستیابی به خواسته ها
رایگان
مدیریت خشم
آنچه یاد خواهید گرفت
خشم یکی از احساسات اصلی در انسان‌هاست که نمی‌توان به سرکوب آن پرداخت، بنابراین کنترل و مدیریت آن یک مهارت است که با یادگیری می‌توان خشم و اضطراب را مدیریت کرد و در زمان درست پاسخی مناسب به شرایط داد.
رایگان
دور دوم غلبه بر اهمال کاری
آنچه یاد خواهید گرفت
جستجوی نشانه‌های اهمالکاری، آشنایی با دلایل اهمالکاری، تعیین هدف و اقدام جهت درمان اهمالکاری
بررسی و واکاوی دلایل به تأخیر انداختن کارها و آموزش رهایی از اهمالکاری، تعیین اهداف و آموزش برنامه ریزی مداوم برای رسیدن به آنها
مهارت‌های رهبری
آنچه یاد خواهید گرفت
توسعه رهبران از اصلی‌ترین موضوعات در تمامی سازمان‌ها بوده و بدون داشتن مهارت‌های لازم و تلاش برای تقویت آن بصورت مستمر و در بلندمدت، نمی‌توان انتظار پیشرفت و تحقق اهداف را داشت. در این دوره آموزشی تعاملی که بر اساس مدل چالش رهبری یا همان The Leadership Challenge برگزار می شود، مخاطبین خواهند آموخت که بعنوان یک رهبر تاثیرگذار چگونه الگویی برای دیگران باشند و آنها را به درستی هدایت کنند، چگونه الهام بخش آنها باشند، چگونه وضعیت موجود را به چالش بکشند و دیگران را توانمند ساخته و مشوق آنها باشند.
دوره چابک برای همه
آنچه یاد خواهید گرفت
در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول توسعه محصولات دیجیتال به روش چابک فرایندها و تکنیک‌های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت محصول به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثال‌های واقعی، خواهند شناخت. در این کارگاه می‌آموزید که اسکرام، بعنوان چارچوبی رایج برای حل مسائل پیچیده و تولید محصولات و خدماتی با بیشترین ارزش برای مشتری، چه مشخصه‌هایی دارد. همچنین در این کارگاه با سایر چارچوب‌های چابک مانند کانبان، اسکرام‌بان و لین آشنا خواهید شد.
درحال رشد
رایگان
مدیریت خشم
آنچه یاد خواهید گرفت
خشم یکی از احساسات اصلی در انسان‌هاست که نمی‌توان به سرکوب آن پرداخت، بنابراین کنترل و مدیریت آن یک مهارت است که با یادگیری می‌توان خشم و اضطراب را مدیریت کرد و در زمان درست پاسخی مناسب به شرایط داد.
رایگان
دوره غلبه بر اهمالکاری
آنچه یاد خواهید گرفت
شناخت نقاط ضعف خود در عدم دستیابی به خواسته ها
رایگان
دور دوم غلبه بر اهمال کاری
آنچه یاد خواهید گرفت
جستجوی نشانه‌های اهمالکاری، آشنایی با دلایل اهمالکاری، تعیین هدف و اقدام جهت درمان اهمالکاری
بررسی و واکاوی دلایل به تأخیر انداختن کارها و آموزش رهایی از اهمالکاری، تعیین اهداف و آموزش برنامه ریزی مداوم برای رسیدن به آنها
مهارت‌های رهبری
آنچه یاد خواهید گرفت
توسعه رهبران از اصلی‌ترین موضوعات در تمامی سازمان‌ها بوده و بدون داشتن مهارت‌های لازم و تلاش برای تقویت آن بصورت مستمر و در بلندمدت، نمی‌توان انتظار پیشرفت و تحقق اهداف را داشت. در این دوره آموزشی تعاملی که بر اساس مدل چالش رهبری یا همان The Leadership Challenge برگزار می شود، مخاطبین خواهند آموخت که بعنوان یک رهبر تاثیرگذار چگونه الگویی برای دیگران باشند و آنها را به درستی هدایت کنند، چگونه الهام بخش آنها باشند، چگونه وضعیت موجود را به چالش بکشند و دیگران را توانمند ساخته و مشوق آنها باشند.
دوره چابک برای همه
آنچه یاد خواهید گرفت
در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول توسعه محصولات دیجیتال به روش چابک فرایندها و تکنیک‌های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت محصول به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثال‌های واقعی، خواهند شناخت. در این کارگاه می‌آموزید که اسکرام، بعنوان چارچوبی رایج برای حل مسائل پیچیده و تولید محصولات و خدماتی با بیشترین ارزش برای مشتری، چه مشخصه‌هایی دارد. همچنین در این کارگاه با سایر چارچوب‌های چابک مانند کانبان، اسکرام‌بان و لین آشنا خواهید شد.
موضوعات محبوب
مدرسان محبوب
تمام درس های توسعه فردی
آنچه یاد خواهید گرفت
توسعه رهبران از اصلی‌ترین موضوعات در تمامی سازمان‌ها بوده و بدون داشتن مهارت‌های لازم و تلاش برای تقویت آن بصورت مستمر و در بلندمدت، نمی‌توان انتظار پیشرفت و تحقق اهداف را داشت. در این دوره آموزشی تعاملی که بر اساس مدل چالش رهبری یا همان The Leadership Challenge برگزار می شود، مخاطبین خواهند آموخت که بعنوان یک رهبر تاثیرگذار چگونه الگویی برای دیگران باشند و آنها را به درستی هدایت کنند، چگونه الهام بخش آنها باشند، چگونه وضعیت موجود را به چالش بکشند و دیگران را توانمند ساخته و مشوق آنها باشند.
آنچه یاد خواهید گرفت
در این دوره، ضمن تبیین کامل اصول توسعه محصولات دیجیتال به روش چابک فرایندها و تکنیک‌های کلیدی این متدولوژی آموزش داده می شود. همچنین شرکت‌کنندگان در این کارگاه زیرساختهای لازم جهت بکارگیری مدیریت محصول به روش چابک در سازمان ها را از طریق ارائه مثال‌های واقعی، خواهند شناخت. در این کارگاه می‌آموزید که اسکرام، بعنوان چارچوبی رایج برای حل مسائل پیچیده و تولید محصولات و خدماتی با بیشترین ارزش برای مشتری، چه مشخصه‌هایی دارد. همچنین در این کارگاه با سایر چارچوب‌های چابک مانند کانبان، اسکرام‌بان و لین آشنا خواهید شد.
